2017年MBA考試管理寓言：扁鵲的醫(yī)術(shù)

2016-06-14 13:54 | 太奇MBA網(wǎng)

　　魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好?”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。”文王很詫異，再問(wèn)：“但為什么你最出名呢?”扁鵲答道：“長(zhǎng)兄治病，是治于病發(fā)之前。由于一般人還不知道自己有病，覺(jué)得他沒(méi)有做什么事，所以他的名氣無(wú)法傳播出去。中兄治病，是治于病起之時(shí)。一般人對(duì)自己病況不以為然，以為他只能治治輕微小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治于嚴(yán)重之時(shí)。一般人常見(jiàn)我施行大手術(shù)而讓病情有了好轉(zhuǎn)，療效對(duì)比明顯，所以都以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)。”文王聽(tīng)罷很是敬佩：“你說(shuō)得好極了。”

　　事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。防重于治，企業(yè)家要有防患于未然的敏銳洞察力，盡最大可能去化解經(jīng)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)?？上Т蠖鄶?shù)經(jīng)營(yíng)者都未能體會(huì)到這一點(diǎn)，總是要等到錯(cuò)誤決策造成了重大損失才尋求彌補(bǔ)，有時(shí)候卻是亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。

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