2024年MBA提前面試熱點(diǎn)話題,這幾個(gè)主題必須會(huì)聊

2023-08-09 10:15 | 太奇MBA網(wǎng)

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熱點(diǎn)一：ChatGPT

結(jié)合您的工作背景，談?wù)凜hatGPT在您的領(lǐng)域未來(lái)是否具有應(yīng)用領(lǐng)域，以及哪些限制？

可應(yīng)用領(lǐng)域

1、協(xié)助完成全自動(dòng)化生產(chǎn)，作為一種中心程序，起到承上啟下的作用，部分取代了基層管理。
2、協(xié)助完成文件工作，取代部分文職人員的日常材料工作。
3、輔助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，為決策提供實(shí)時(shí)支持和建議。
4、提供在線客服和客戶支持，為客戶提供快速、準(zhǔn)確的回答和解決問(wèn)題的方案。
5、幫助學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和答疑解惑。
6、為科研人員提供知識(shí)查詢和文獻(xiàn)檢索支持，在研究和創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。

限制：

1、語(yǔ)義理解不準(zhǔn)確：目前的ChatGPT在語(yǔ)義理解方面還存在不準(zhǔn)確的情況，容易產(chǎn)生誤解或提供錯(cuò)誤的答案。
2、缺乏上下文理解：ChatGPT在處理長(zhǎng)篇對(duì)話或復(fù)雜的語(yǔ)境時(shí)，往往會(huì)失去對(duì)上下文的理解，導(dǎo)致回答不完整或不準(zhǔn)確。
3、缺乏情感和目標(biāo)導(dǎo)向：ChatGPT缺乏情感理解和目標(biāo)導(dǎo)向的能力，無(wú)法感知用戶的情緒和需求，可能導(dǎo)致與用戶的交流效果不佳。
4、濫用和誤導(dǎo)：由于ChatGPT是根據(jù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)生成回答，存在被濫用或誤導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)，可能提供虛假信息或不當(dāng)觀點(diǎn)。
5、隱私和安全問(wèn)題：使用ChatGPT需要提供大量的數(shù)據(jù)和信息，存在隱私泄露和安全風(fēng)險(xiǎn)，需要保護(hù)用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。
綜上所述，盡管ChatGPT在許多領(lǐng)域有廣泛的應(yīng)用前景，但仍然面臨一些限制和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步的研究和改進(jìn)才能更好地發(fā)揮作用。
3、協(xié)助數(shù)據(jù)搜索，為項(xiàng)目人員提供背景數(shù)據(jù)和初步思考。

●使用上的限制

4、語(yǔ)言和文化的限制：目前，ChatGPT主要基于英語(yǔ)語(yǔ)料庫(kù)進(jìn)行實(shí)踐，其理解和生成其他語(yǔ)言的能力仍然有限。此外，ChatGPT可能會(huì)挑戰(zhàn)不同語(yǔ)言和文化的表達(dá)形式和指令理解。
5、缺乏領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)：ChatGPT可能對(duì)特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和術(shù)語(yǔ)知之甚少，對(duì)醫(yī)學(xué)診斷、法律咨詢等需要領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的工作的應(yīng)用有限。
6、缺乏實(shí)時(shí)互動(dòng)和情感理解：目前，ChatGPT主要基于一次性輸入和輸出，難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)話和理解客戶情感的能力。這對(duì)需要實(shí)時(shí)互動(dòng)的行業(yè)有一定的限制，如客戶服務(wù)。
7、考慮到數(shù)據(jù)隱私和安全性：ChatGPT使用了大量的語(yǔ)料庫(kù)進(jìn)行實(shí)踐。在應(yīng)用過(guò)程中，有必要確?？蛻魧?duì)話和信息的隱私和安全，避免信息泄露和濫用。
8、關(guān)注流暢但不準(zhǔn)確的答案：因?yàn)镃hatGPT的生成模型主要基于概率和語(yǔ)言模型，它可能關(guān)注流暢但不準(zhǔn)確的答案。這可能會(huì)限制需要高度準(zhǔn)確的任務(wù)，例如起草法律文件。

一般來(lái)說(shuō)，ChatGPT在許多領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用潛力，但仍然存在語(yǔ)言和文化限制、領(lǐng)域理論知識(shí)和實(shí)時(shí)交互限制、數(shù)據(jù)隱私和安全考慮等問(wèn)題需要處理。

1、作為人工智能，GPT必須寫入過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)才能回復(fù)。在實(shí)際生產(chǎn)中，過(guò)去沒(méi)有發(fā)生過(guò)很多情況，人工智能無(wú)法做出臨時(shí)判斷。人工智能在特殊情況下總是落后。
2、GPT的文本生成功能也僅限于在線搜索生成機(jī)械語(yǔ)言模板，而在線搜索由于及時(shí)性的原因，可能跟不上時(shí)態(tài)的發(fā)展，做出不符合當(dāng)前實(shí)際的答案。
3、GPT作為一種人工智能，只能學(xué)習(xí)和模仿網(wǎng)上寫的信息，而網(wǎng)絡(luò)信息參差不齊，很可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤版本的答案，然后給出錯(cuò)誤的答案。
4、GPT作為一種人工智能，只能讀取漢字的表面含義，但很難深入思考，尤其是中國(guó)文字博大精深。同一個(gè)詞在不同場(chǎng)景中的應(yīng)用可能有兩個(gè)完全不同的含義，人工智能可能會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。然而，在文本導(dǎo)出方面，大多數(shù)人工智能都是文本模板的沉積，很可能文本模板現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至文本錯(cuò)誤，牛頭錯(cuò)誤。
5、作為一些特殊行業(yè)，數(shù)據(jù)安全必須考慮與隱私相關(guān)的問(wèn)題，因?yàn)樗懈鞣N各樣的發(fā)明和專利。GPT必須寫入數(shù)據(jù)才能做出回應(yīng)。這種情況很可能導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)泄露，這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是無(wú)法忍受的。

熱點(diǎn)二：人工智能勞動(dòng)力

身為管理者，你如何看待大量的工作將被人工智能所取代？

對(duì)人工智能的強(qiáng)烈肯定
1、我們?一些重復(fù)性，低技能?作已經(jīng)被?動(dòng)化，?如?些流?線?因此，在未來(lái)，人工智能可能會(huì)取代它。?些?同時(shí)，作品也會(huì)被創(chuàng)作出來(lái)?一些新的職業(yè)機(jī)會(huì)，?個(gè)?發(fā)展方向。但是人工智能越強(qiáng)。?越能證實(shí)?類的強(qiáng)?。終究是?造就了它。
2、與此同時(shí)，人工智能技術(shù)也有其局限性，如?了解情景，創(chuàng)造法律?等等。所以，人工智能很難完全替代。?類創(chuàng)造?、邏輯思維和?味道和復(fù)雜性?作。
●從管理者的角度來(lái)看：
1、深入了解人工智能技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和局限性，充分發(fā)揮人工智能的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)員工工作?與??智能化合作，幫助我們更好地理解和處理復(fù)雜的問(wèn)題，找到最佳的解決方案。
2、將員?逐漸引導(dǎo)?創(chuàng)造性、復(fù)雜的決策性?在作品類型中，充分發(fā)揮作品的理解、整合和創(chuàng)造“知識(shí)”?，從而實(shí)現(xiàn)?機(jī)共?在環(huán)境中提高組織效率?共同創(chuàng)造機(jī)器合作的價(jià)值。
3、管理者就是其中之一?有可能，通過(guò)“組織”進(jìn)行。AI“責(zé)任創(chuàng)新”，促進(jìn)“智能化”?資本管理，公司也可以進(jìn)入。?步真正實(shí)現(xiàn)?機(jī)共?下層價(jià)值共同創(chuàng)造，獲得人工智能賦能組織所產(chǎn)生的積極價(jià)值。

熱點(diǎn)三： 元宇宙

怎樣看待元宇宙計(jì)劃這一前瞻性思維？

元宇宙計(jì)劃是一種前瞻性思維，它將現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界融合在一起，構(gòu)建出一個(gè)全新的數(shù)字世界。通過(guò)元宇宙計(jì)劃，人們可以在虛擬世界中進(jìn)行交互、創(chuàng)造和交易，也可以將虛擬世界中的信息和價(jià)值帶回到現(xiàn)實(shí)世界中。這種計(jì)劃將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，帶來(lái)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

實(shí)現(xiàn)元宇宙計(jì)劃需要各個(gè)領(lǐng)域的人才，包括AI、區(qū)塊鏈、游戲開發(fā)、虛擬現(xiàn)實(shí)等方面的專業(yè)人才。同時(shí)，還需要開放的平臺(tái)和良好的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)支持元宇宙的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)投資和合作來(lái)參與元宇宙計(jì)劃，并探索新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)?？偟膩?lái)說(shuō)，元宇宙計(jì)劃是一個(gè)充滿潛力和未知的領(lǐng)域，需要全球各方的共同努力和探索。

1、這種前瞻性思維表明，它對(duì)未來(lái)的計(jì)算、社會(huì)互動(dòng)和人工智能具有很高的價(jià)值。然而，這一計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，包括技術(shù)瓶頸、客戶接受度和法律法規(guī)限制。
2、在技術(shù)領(lǐng)域，不同的公司可能會(huì)采用不同的商業(yè)模式和市場(chǎng)定位。這取決于他們的核心價(jià)值觀、目標(biāo)用戶基礎(chǔ)和獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種競(jìng)爭(zhēng)有助于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，為用戶提供多樣化的選擇。
身為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你面對(duì)外界的指責(zé)和質(zhì)疑時(shí)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？
1、作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)外界的批評(píng)和質(zhì)疑，我將保持開放的態(tài)度，理性接受建設(shè)性意見，堅(jiān)持公司的核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)。每一次批評(píng)和質(zhì)疑都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，也是推動(dòng)自身和公司進(jìn)步的動(dòng)力。
2、與此同時(shí)，我也將堅(jiān)定地傳達(dá)公司的價(jià)值觀和目標(biāo)，與全體員工共同努力，以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)這些指責(zé)和問(wèn)題。